1999年：医用画像情報システム（PACS）「SYNAPSE」を発売し、医療画像デジタル化の基盤を構築
2008年：診療報酬改定に合わせ、中小病院向けの製品を投入し、市場ニーズに迅速に対応
結果：国内トップシェアを獲得し、PACSビジネスの飛躍的成長を実現
富士フィルムのPACS事業の成功は、企業の技術的準備と診療報酬改定という政策的インセンティブが同期した典型例である。技術開発のロードマップと国の医療政策動向を戦略的に合致させることで、市場の変化を先取りし、事業拡大の機会を最大化した。この「戦略的収束」の成功パターンは、現在のAI画像診断技術戦略にも応用されている可能性が高い。