ヘルスケア分野における小売大手の戦略と結果比較
進行中・拡大中 ✓
83.6万 One Medical会員
9,000+ 企業契約
200+ 拠点
Prime会員特典との統合
2024年5月 全閉鎖 ✕
公式声明:
"持続可能なビジネスモデルが構築できなかった"
初期32拠点から全撤退
大幅縮小・戦略転換 ✕
VillageMD: 参入→撤退
2023年8月: $1B損失計上
2024年: 主要拠点縮小
| 要素 | Amazon | Walmart Health | Walgreens |
|---|---|---|---|
| デジタルエコシステム | ✓ Prime会員8億人以上 | ✕ 限定的 | ✕ 限定的 |
| クラウドインフラ | ✓ AWS基盤（市場32%） | ✕ 自社構築困難 | ✕ 外部依存 |
| ビジネスモデル | ✓ 薄利多売・長期視点 | ✕ 短期利益重視 | ✕ 利益率要求 |
| 物流能力 | ✓ 処方薬配送・キオスク | △ 店舗連携のみ | △ 店舗中心 |
| 医療機関連携 | ✓ Cleveland Clinic他 | ✕ 限定的 | △ 地域提携 |
AWS市場インテリジェンス
医療機関ワークフローデータから消費者向けサービス最適化
Prime会員特典化
One Medical年会費割引（$199→$99）によるロックイン
処方薬フライホイール
診察→処方→配送→キオスク→Amazon Pharmacyの循環
長期的投資視点
1000億ドル投資（2025年）と利益を求めない成長戦略
出典: Walmart Health公式発表（2024年5月）、Walgreens Boots Alliance決算報告（2023-2024年）、Amazon One Medical決算情報（2023年）、各社プレスリリース、市場調査レポート（2024年10月時点）
Gloversal, Inc. ｜ YOSHI.TOMO FURUSAWA